När dina anställda är motiverade vill de investera tid, energi och engagemang och organisationer vill gärna förbättra engagemanget. Det utgör nämligen det lilla extra i vad som gör ditt företag framgångsrikt. Engagerad personal för med sig entusiasm och passion till sitt arbetet och de känner ett starkt syfte med vad de gör. Förutom att vara engagerad och lojal tenderar även motiverad personal att bidra med ett bättre resultat för både företaget och såväl som för kunderna. Dedikerade medarbetare är precis det du ska sträva efter att ha i ditt företag!
Hur kan du som arbetsgivare förbättra engagemanget hos dina anställda? Här kommer 4 förslag som hjälper dig att enkelt höja motivationen i personalstyrkan:
- Ett kompetent och inspirerande ledarskap: detta är nödvändigt för att dina anställda ska hålla sig engagerade. Stäm regelbundet av läget med dina anställda för att se hur det går för dem, ta reda på vad som motiverar dem, vad de anser behövs förbättras och vidta åtgärder där förbättringar eller förändringar krävs.
- Ge dina anställda möjlighet att växa och utvecklas. Diskutera utbildnings- och utvecklingsmöjligheter med din personal och sätt ihop en karriärutvecklingsplan för att göra det enkelt för de att styra sin karriär efter uppsatta mål. Se till att du ger dina medarbetare tydlig och konsekvent feedback så att de vet vad de behöver göra för att prestera bättre.
- Förstärk betydelsen av varje medarbetares arbete och framhäv länken mellan deras prestation och företagets framgångar. När dina anställda ser att de bidrar till något meningsfullt kommer de ta sig an arbetet med mer stolthet och engagemang. Att känna sig viktig är en utmärkt motiveringsfaktor.
- Kom ihåg att regelbundet tacka och belöna din personal och deras arbete. Fira när ni nått målen, belöna och lyft medarbetarna på ett sätt som de uppskattar och som är meningsfullt. När du ger incitament för hårt arbete motiverar du dina anställda att göra det där lilla extra för att lyckas. Detta kommer med största sannolikhet stärka medarbetarnas engagemang!
Kommunikation är grundpelaren när det kommer till att motivera dina anställda. Om du vill vara en framstående ledare ska du veta vad som motiverar din personal och vad de har för ambitioner. Använd denna kunskap för att skapa utvecklingsmöjligheter för dina medarbetare och förstärk betydelsen av varje medarbetares arbete. Belöna din personal när de har ansträngt sig lite mer än vanligt och kompensera med roliga aktiviteter lite då och då.
Lojala kunder och positiva säljresultat är självklart väldigt viktigt men kom ihåg att en engagerad personalstyrka är ett företags viktigaste tillgång.