Wenn sich jemand dafür entscheidet, sich beruflich zu verändern und seinen Arbeitsplatz zu verlassen, kann es sinnvoll sein mittels Exit Befragung herauszufinden, welche Umstände ihn zu dieser Entscheidung gebracht haben.
Hat der Mitarbeiter einfach ein Angebot von einem anderen Arbeitgeber bekommen, dass er nicht ablehnen konnte? Oder gibt es Punkte, aus denen er früher oder später sowieso gegangen wäre? Wie können Sie verhindern, dass dies auch mit weiteren Mitarbeitern passiert?

In diesem Artikel erfahren Sie, welche Vorteile Ihnen eine Exit Befragung bringt und was Sie bei der Durchführung beachten müssen.

Wenn Sie Mitarbeiter Exit Befragung bei Google suchen, erhalten Sie eine endlose Auswahl von Vorlagen. Sollten Sie viele von ihnen lesen, wird dies schnell langweilig. Allerdings auf eine Art, die es schwer macht, sich für die beste Version zu entscheiden.
Es gibt mehr und weniger detaillierte Formen von Exit Befragungen. Abschließend werden Sie gebeten, in einer Box anzuklicken, aus welchen Gründen Sie das Unternehmen verlassen haben, wie zum Beispiel «besseres Gehalt», «bessere Karrierechancen» oder «Ruhestand». Welche Art von Informationen würden Sie aus einer solchen Befragung erhalten? Und könnten diese genutzt werden, um Arbeitssituationen für bleibende Mitarbeiter zu verbessern, sodass sie nicht ebenfalls gehen? Nicht wirklich, oder?

Weshalb Exit-Befragungen sinnvoll sind

Nicht nur in Zeiten des Fachkräftemangels verursacht ein motivierter Mitarbeiter, der das Unternehmen verlässt, sowohl wirtschaftliche als auch menschliche Verluste. Um künftigen Wissens- und Produktivitätsverlusten vorzubeugen, ist es hilfreich, durch eine Austrittsbefragung zu dokumentieren, warum Mitarbeiter ausscheiden und, falls erforderlich und möglich, Veränderungsmaßnahmen vorzusehen. Ihre Antworten auf eine Betriebsaustrittsbefragung gaben Aufschluss darüber, warum sie das Unternehmen verlassen haben, wie sie die Arbeitsplatzsituation einschätzen und was ihrer Meinung nach getan werden sollte, um die Attraktivität des Arbeitsplatzes zu steigern.

Download: Zehn Tipps: Wie Ihnen Online-Befragungen im HR-Bereich helfen können

Was kann Netigate für Sie tun, wenn es um Exit Befragungen für Mitarbeiter geht?

Wie Sie bereits feststellen konnten, muss man mit Exit Befragungen vorsichtig umgehen. Sie möchten weder Ihre Chance versäumen noch Ihren ehemaligen Mitarbeitern ein Schuldgefühl vermitteln, indem Sie sie ein kompliziertes Formular ausfüllen lassen, das sie stundenlang beschäftigen wird.

Stellen Sie nur ein paar Fragen und seien Sie sicher, dass es die Richtigen sind. Zeigen Sie ehrliches Interesse daran, was die Befragten zu sagen haben, danken Sie ihnen und wünschen Sie ihnen alles Gute für ihre neue Stelle. Keine negativen Gefühle bedeuten keine negativen Gespräche in der Zukunft, wovon Sie in jedem Fall profitieren werden.

Netigate wird Sie bei Ihrer Umfragearbeit unterstützen. Sie können entweder selbst eine Befragung formulieren, mit den Fragen, die für Ihr Unternehmen am Wichtigsten sind, oder Sie können die beliebte, bereits vorbereitete Exit Befragung von Netigate nutzen.
Mit Netigates Insight Plattform und professioneller Beratung werden Sie in kürzester Zeit ein funktionierendes Mitarbeiterbefragungs-Programm aufgestellt haben!

Netigate stellt Ihnen die Instrumente zur Verfügung, die Sie benötigen, um eine erfolgreiche Mitarbeiterbefragung durchzuführen. Onboarding, Puls-, Exit- und jährliche Befragungen sind nur einige Beispiele für Lösungen, die wir anbieten. Nie war es leichter von Ihrer Mitarbeitern zu lernen.

Hier können Sie eine Beispielumfrage erstellen oder sich für einen gratis Testaccount registrieren. Oder rufen Sie uns direkt an unter:
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